2015/16 年度業務總結
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香港賽馬會今日(八月三十一日)舉行週年大會,會上各遴選會員選出四位連任董事,包括陳南祿先生、葉澍堃先生、廖長江先生及楊紹信先生,四位董事任期均為三年。

會後,新一屆董事局選出葉錫安博士及周永健先生,分別連任馬會二○一六/一七年度主席及副主席。

儘管經濟放緩,但馬會今年仍能再創佳績。二○一五/一六年度(截至二○一六年六月三十日)投注總額上升近百分之六,達二千零二十七億港元,透過各項博彩稅及利得稅,馬會為政府庫房帶來破紀錄的二百零九億一千萬港元收入,連同十二億八千萬港元獎券基金撥款,以及刷新紀錄達三十九億港元的慈善及社區項目捐款,馬會在二○一五/一六年度直接回饋香港的金額高達二百六十億九千萬港元,較二○一四/一五年度(二百五十億九千萬港元)上升百分之四。

馬會能取得上述佳績,是由於其獨特的綜合營運模式。這模式結合了世界級賽馬及馬場娛樂、會員事務、有節制博彩及獎券,以及慈善及社區貢獻,為香港創造可觀的經濟及社會價值。

慈善捐款創新高

馬會主席葉錫安博士回顧馬會慈善事務時指出,破紀錄的三十九億港元慈善捐款,較三年前增加一倍,資助的慈善社區項目增至二百一十五個。馬會慈善信託基金於「世界慈善指數2015」中名列第六位,更是亞洲慈善公益機構中排名第一。

葉錫安博士表示:「慈善捐款大幅增長的同時,馬會回應社會訴求的形式亦作出明顯轉變。馬會慈善信託基金現在更積極與社會各界合作,致力創造機會並鼓勵各界共同參與,目標是最有效運用社會資源,務求優化成效。」

另一方面,除繼續支持眾多項目回應社會需要外,自去年開始的未來數年內,馬會重點推動三大範疇 – 啟發青年、長者安老和普及體育 – 的工作。慈善信託基金在二○一五/一六年度的捐款中,約一半款額便用於支持此三個範疇的項目。

另外,馬會與政府合作保育和活化的中區警署,其中一幢保育中的樓宇在五月部分倒塌;葉博士重申,馬會將全力以赴完成項目。

長「駒」直進 勇闖高峰

今年香港賽駒再有好表現,連續第二年有二十三匹香港賽駒列入浪琴表世界馬匹年終排名。此外,於二○一五年在香港舉行的十項國際一級賽,悉數名列二○一五年全球百大一級賽年終排名榜,其中愛彼女皇盃更位列第九位。實際上,全球二十五大一級賽中,香港賽事佔四分之一,共有六場。

這些卓越成就令香港備受全球尊崇。儘管香港只有一千二百匹賽駒,又沒有育馬產業,今年四月仍獲升格為國際賽事編錄標準及國際賽事統計冊(俗稱「藍冊」)的第一部分賽馬地區,是第一個、亦是迄今唯一沒有育馬產業卻仍獲納入屬「藍冊」最高級別的第一部分賽馬地區。

以客為尊

馬會在二○一五/一六年度直接回饋香港的金額再創紀錄,足以反映其世界級賽馬的質素,以及有節制博彩及獎券服務的強勁表現。期內,賽馬投注額上升了百分之一點八,達一千零七十多億港元;足球投注額達八百六十八億港元,增加百分之十點九;至於適逢四十週年的六合彩,扭轉了去年的輕微跌勢,投注額上升百分之九點九至八十五億五千萬港元。

馬會行政總裁應家柏先生表示:「馬會能夠取得上述亮麗業績,歸功於我們以客為尊的重點策略,以及世界級賽馬產品。」馬會投資六十五億港元推行的馬場發展大綱,年內有五項全新或翻新設施開幕,大幅提升了跑馬地及沙田馬場的設施。加上頂級佳駟和星級騎師帶來精彩刺激的賽事,帶動馬場入場人數連續第四年達逾二百萬人次。

要做到以客為尊,必須開發嶄新的電子產品,提供快捷方便、暢通無阻的服務以滿足顧客需要。為繼續走在科技尖端,馬會將投資數十億於新一代顧客資訊及投注系統。

匯合彩池

透過賽事轉播及匯合彩池,香港賽馬的海外曝光率日增,可見香港的世界級賽馬備受注目。應家柏先生對此表示:「香港賽馬能夠吸引海外馬迷,除了歸功於賽事競爭激烈、投注彩池龐大外,最重要的,是我們備受推崇的高度誠信。」匯合彩池於兩個馬季前才推出,至今季的投注額已高達三十四億八千萬港元,較上一季上升百分之三十一點五,佔賽馬總投注額百分之三點三。「匯合彩池前景秀麗,其增長對香港有莫大潛在裨益。」應先生說。

邁步向前

展望未來,馬會將不斷努力,投資予日後的可持續發展,務求繼續支持建設更美好香港。

從下個馬季開始,賽馬日總數將由八十三日增至八十八日,而越洋轉播賽事日則由十五日增至二十三日,馬會將繼續把賽馬及馬場娛樂打造成獨一無二的顧客體驗。馬會亦會努力物色海外匯合彩池夥伴,尤其是歐洲夥伴,並進一步發展其數碼科技優勢。此外,馬會正在廣東省興建的從化馬匹訓練中心,預期在二○一八年啟用,這個世界級訓練中心,將有助進一步提升香港在世界馬壇上的地位。

葉錫安博士總結說:「香港賽駒表現優異,令馬會在世界馬壇享有史無前例的崇高地位。馬會的業務策略成效顯著,業績表現穩健,令我們的社區貢獻刷新紀錄。增加賽馬日及越洋轉播賽事日,以及匯合彩池的強大潛力,將是馬會未來的增長動力。可以肯定是,馬會必將繼續致力作出貢獻,務求建設更美好香港。」

香港賽馬會二○一五/一六年度年報可於馬會網頁下載,網址為 http://corporate.hkjc.com/corporate/operation/chinese/annual-report.aspx

香港賽馬會
香港賽馬會(「馬會」)是致力建設更美好社區的非牟利企業。馬會透過其結合世界級賽馬、有節制體育博彩及獎券,以及慈善及社區貢獻的綜合營運模式,創造可觀的經濟及社會價值,並協助政府打擊非法賭博。二○一五/一六年度,馬會的慈善捐款達破紀錄的三十九億港元,並為政府庫房帶來二百零九億港元的歷年新高稅款。馬會是全港最大的單一納稅機構,也是全球最大慈善公益機構之一。此外,馬會是全港最大僱主之一,聘用二萬二千多名全職及兼職員工。馬會致力追求全球卓越成就及回饋社會,與市民「同心同步同進 共創美好未來」。

香港賽馬會二○一五/一六年度業務數字

(甲) 博彩業務

1a. 賽馬 (億港元) 財政年度 (二○一五年七月一日至二○一六年六月三十日)

 

2015/16

2014/15

增/減幅度

投注總額*

1,073.53

1,054.06

1.8%

博彩稅

122.91

120.01

2.4%

馬會所得的純利

45.10

44.12

2.2%

*二○一五 /一六年度共有84個賽馬日;二○一四 /年度共有81個賽馬日

1b. 海外賽事轉播 (億港元) 財政年度 (統計涵蓋1a項目之內)
      (二○一五年七月一日至二○一六年六月三十日)

 

2015/16

2014/15

增/減幅度

投注額**

23.90

24.41

-2.1%

博彩稅

3.15

3.21

-1.9%

馬會所得的純利

0.85

0.85

N/A

**二○一五 /一六年度共有110場海外轉播賽事;二○一四 /年度共有120場海外轉播賽事

1c. 賽馬 (億港元) 賽馬季度 (二○一五年九月六日至二○一六年七月日;
二○一
年九月十四日至二○一年七月十二日)

 

2015/16

2014/15

增/減幅度

投注總額***

1,061.42

1,079.25

-1.7%

博彩稅

121.34

123.00

-1.3%

馬會所得的純利

44.58

45.13

-1.2%

*** 兩個賽馬季度均有83個賽馬日

1d. 海外賽事轉播 (億港元) – 賽馬季度 (統計涵蓋1c項目之內)
(二○一五年九月六日至二○一六年七月日;二○一年九月十四日至二○一年七月十二日)

 

2015/16

2014/15

增/減幅度

投注額****

23.90

23.09

3.5%

博彩稅

3.15

3.03

4.0%

馬會所得的純利

0.85

0.80

6.3%

****二○一五 /一六季度共有110場海外轉播賽事;二○一四 /季度共有111場海外轉播賽事


2. 足球博彩 (億港元) 財政年度 (二○一五年七月一日至二○一六年六月三十日)

 

2015/16

2014/15

增/減幅度

投注額

867.95

782.49

10.9%

博彩稅

59.51

55.94

6.4%

馬會所得的純利

59.52

55.94

6.4%

3. 六合彩 (億港元) 財政年度 (二○一五年七月一日至二○一六年六月三十日)

 

2015/16

2014/15

增/減幅度

投注額

85.48

77.80

9.9%

獎券博彩稅

21.37

19.45

9.9%

獎券基金撥款額

12.82

11.67

9.9%

馬會佣金

5.13

4.67

9.9%

(乙) 稅款及捐款- 財政年度

1. 博彩及利得稅 (億港元)

 

2015/16

2014/15

增/減幅度

博彩稅 (賽馬)

122.91

120.01

2.4%

博彩稅 (足球)

59.51

55.94

6.4%

博彩稅 (六合彩)

21.37

19.45

9.9%

利得稅

5.33

5.09

4.7%

稅款總額

209.12

200.49

4.3%

2. 香港賽馬會慈善信託基金捐款

 

2015/16

2014/15

增/減幅度

捐款總額

39.01

38.71

0.8%

(丙) 二○○六年博彩稅改革對馬會及政府收益的影響 - 按財政年度 (億港元)

 

總賽馬投注額

馬會所得的
純利

政府部份
(博彩稅)

2005/06 (稅制改革前)

590.32

32.07

78.06

2006/07

638.60

29.02

80.31

2007/08

667.91

31.05

81.78

2008/09

676.53

31.26

82.28

2009/10

716.47

32.30

85.38

2010/11

819.24

36.63

97.35

2011/12

840.19

37.09

99.05

2012/13

943.70

41.18

111.08

2013/14

1,039.18

44.24

120.12

2014/15

1,054.06

44.12

120.01

2015/16

1,073.53

45.10

122.91

自稅制改革後的增長

81.9%

40.6%

57.5%

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