香港賽馬會（馬會）今天（7月16日）就「香港特別行政區經濟和社會發展第一個五年規劃（2026－2030）」（香港首個五年規劃）向香港特區政府提交建議書。馬會藉著在馬匹運動、旅遊、人才培訓、慈善事業及社會創新等領域的豐富經驗和專業優勢，圍繞三大主題提出建議，涵蓋：馬匹運動及產業樞紐、體育經濟，以及公益慈善，以支持經濟增長、加強區域融合、促進人文交流和推動社會進步。
香港賽馬會行政總裁應家柏表示，馬會作為愛國愛港的世界級馬匹運動機構，歡迎香港特區政府配合國家第十五個五年規劃，制訂香港首個五年規劃。馬會相信這是一個重要機遇，在支持香港融入和服務國家發展大局的同時，發揮香港自身的獨特優勢，從而對接國家所需、貢獻所長。
主題一：馬匹運動及產業樞紐
(1) 建設大灣區成為領先的國際馬產業樞紐
- 充分發揮馬會從化馬場作為深化穗港合作的策略平台。從化馬場，以及香港兩個位於跑馬地及沙田的馬場，有助吸引世界級賽馬及馬匹活動落戶大灣區，並將大灣區發展成為國際馬產業樞紐。
- 建議將香港在馬匹生物安全及無疫區管理方面的成功經驗，推廣至新疆等內地其他地區，使香港能夠透過在馬匹運動和馬文化的專長，協助國家深化與「一帶一路」沿線國家的聯繫發揮重要作用。
- 支持邀請世界動物衞生組織（WOAH）在香港設立合作中心，鞏固香港作為獸醫公共衞生區域樞紐的地位。
(2) 推動制度創新及「軟聯通」
- 建議借鑒廣州亞運會、杭州亞運會及全國運動會的成功例子，包括認可香港及海外註冊的獸醫資格、簡化獸藥安排、加強制度合作。
- 落實制度創新及「軟聯通」，例如擴大香港及廣東職業教育資歷互認、支持大灣區建立學徒培訓制度和人才流動、發展從化國際賽馬發展中心作為國際馬匹進出口及檢疫樞紐。
(3) 促進馬產業相關的文化、旅遊和人才發展
- 最新數據反映香港賽馬旅遊極具吸引力。馬會馬場的旅客人次顯著增長，從化馬場的未來發展有助完善「兩地三馬場」的定位。
- 建議串聯沙田馬場、跑馬地馬場及從化馬場，發展「一程多站」賽馬旅遊路線，提供獨特的體驗吸引內地及國際旅客。
- 建議透過政府駐海外及內地的聯繫，加強推廣賽馬旅遊品牌；與新疆等具深厚馬文化和馬產業傳統的地區加強合作；支持大灣區推動獸醫人才培訓工作。
- 香港近年在獸醫教育方面發展迅速，應善用優勢、積極協助提升內地獸醫的專業能力。馬會現正與香港城市大學合作，研究於深圳及其東莞校區設立獸醫臨床培訓中心，提供實踐導向的臨床培訓機會。
主題二：體育經濟
主題三：公益慈善
- 進一步發展及整合香港日益蓬勃發展的公益慈善生態系統，使其成為推動重大基礎設施項目的催化力量，例如建設北都大學城區。
- 推動建立完善的社會影響力投資生態系統，透過「金融+」框架引導資金投向推動社會福利發展的項目。
- 設立專責的影響力資本（Impact Capital）協調機制，加強政策統籌、提升資本動員能力。
- 促進大灣區內的標準、規則及運作機制互相銜接，包括善用南沙作為試點平台，支持香港機構在內地參與社會服務發展。
公益慈善研究院提交的建議書
1) 將香港定位為慈善知識交流及協作樞紐，匯聚慈善界別及相關持份者，分享成功的實踐經驗，提升香港、內地及亞洲慈善事業的專業能力。
2) 與國家相關部門及機構建立聯合工作小組，共同推動社會影響力指標框架及標準。
3) 支持與國家相關部門及機構成立慈善交流計劃，互相分享慈善項目成功管治和實踐的經驗。
4) 推動嶄新的商業模式和融資方案，以持續創造經濟和社會價值，並提出創新方法處理社會需要和挑戰。
香港賽馬會
香港賽馬會（「馬會」）成立於1884年，是致力建設更美好社會的世界級體育及娛樂機構。馬會透過其結合賽馬及馬場娛樂、會員會所、有節制體育博彩及獎券，以及慈善及社區貢獻的獨特綜合營運模式，創造經濟及社會價值，並協助香港特區政府打擊非法賭博。2024/25年度，馬會回饋社會共391億港元。當中包括透過各項博彩稅、利得稅及獎券基金撥款，向香港特區政府貢獻301億港元，以及已審批慈善捐款90億港元。馬會是全港最大的單一納稅機構，也是香港主要僱主之一，其慈善信託基金是位居世界前列的慈善捐助機構。
